Travailler pour la Ville de Prilly

Mission de l’Administration communale

La mission de l’Administration communale de Prilly consiste à offrir à la population prillérane un haut niveau de prestations, en garantissant un développement qualitatif et harmonieux de la Ville qui corresponde aux besoins de chaque citoyenne et citoyen.

• Engagement : dans une logique de pérennité, tout mettre en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés en faisant preuve de persévérance et de motivation.
• Respect : dans un climat de bienveillance et de tolérance, adopter en toutes circonstances une attitude ouverte et empathique qui invite l’autre à l’expression de ses besoins.
• Intégrité : communiquer de façon franche et explicite, en faisant preuve d’honnêteté, d’équité et de transparence dans toutes les formes d’interactions avec autrui.
• Confiance : construire et entretenir des relations saines et sécurisantes qui favorisent l’épanouissement et la satisfaction mutuelle.
• Service : à l’écoute des besoins, proposer et délivrer des prestations de qualité, en adéquation avec les attentes des divers interlocuteur·trice·s.

La Ville de Prilly s'engage en faveur de la formation des jeunes en proposant une quinzaine de places d'apprentissage dans 6 métiers différents :

• Agent·e d'exploitation

• Agent·e en information documentaire

• Assistante socio-éducative, Assistant socio-éducatif

• Employé·e de commerce 

• Horticulteur·trice

• Informaticien·ne

Dans chaque métier, les formatrices et formateurs pratiques s'investissent avec cœur et énergie auprès de nos apprenties et apprentis, en sus de leurs tâches quotidiennes. Ce soutien permet aux apprenties et apprentis d'acquérir des compétences techniques et professionnelles de qualité et d'obtenir leur précieux CFC à l'issue de leur 3 ou 4 années de formation.

La Ville de Prilly soutient également les collaboratrices et collaborateurs sans qualification officielle, qui désirent certifier leurs expériences professionnelles par l'obtention d'un CFC sous forme de validation des acquis par expérience (VAE) ou suivi d'une formation en cours d'emploi qualifiée par l'article 32 de l'Ordonnance sur la formation professionnelle (CFC par examens).

Les engagements sont effectués en respectant une procédure de sélection privilégiant la transparence et le traitement équitable de toutes les candidatures, dans le respect des valeurs de l'Administration communale.

Le service RH assure les formalités administratives relatives aux entrées, mutations et départs des collaboratrices et collaborateurs. Il s’agit, entre autres, des affiliations aux assurances sociales et allocations familiales, du suivi et de l’analyse des appréciations individuelles, de la tenue des dossiers personnels.

Les RH assurent également le processus salarial dans son ensemble, à savoir l’établissement des budgets salaires pour l’ensemble du personnel, en collaboration avec les cheffes et chefs de services, le suivi budgétaire, le traitement des salaires mensuels du personnel fixe, surnuméraire et des accueillantes en milieu familiale et les bouclements y relatifs.

Les tâches et responsabilités de chaque fonction sont définies à l'engagement et mises à jour régulièrement en fonction des évolutions. Les prestations de chacun font l'objet d'évaluations annuelles dans le but de garantir l'adéquation entre les besoins du service et les intérêts ou souhaits des collaboratrices et collaborateurs.

Afin de veiller à la santé et sécurité de l'ensemble du personnel et d'adapter les procédures et habitudes de travail aux exigences légales, le service des ressources humaines dispose d’un chargé de santé-sécurité.

Sensible à collaborer avec les équipes sans les contraindre à des mesures inadaptées, les propositions d’améliorations sont mises en œuvre, après concertation, avec les usagers.

Plusieurs mesures de formation et de sensibilisation aux risques sont proposées chaque année, en fonction des besoins et des changements légaux.

La Municipalité encourage et soutient les mesures de formation continue permettant à chacun et chacune de développer ses connaissances et compétences tant en matière de savoir-faire que de savoir-être afin de répondre aux exigences d'un service public de qualité.

Elle encourage la mobilité interne tout en veillant à la meilleure adéquation entre les besoins en personnel dans les services et les compétences des personnes.